內容簡介
本書介紹了作者在不同歷史時期、不同地區的工程經濟、建築施工技術與質量、房地產管理方面的實踐經驗與探索成果。內容詳實，可操作性強，對從事建築施工、房地產的工程技術與管理人員，對學習工程建築專業的大學學生，有一定的幫助和啟發。 本書將會給建築施工管理人員以啟示與幫助，也將有助於廣大讀者了解我國不同地區、不同歷史時期施工企業經濟、技術、質量等管理方面的發展歷程。
作者簡介
李偉，出生於1958年11月4日，西北建築工程學院工民建專業畢業，高級工程師。先後任施工企業和房地產開發企業總工程師，36歲出任新疆萬人建築施工企業總經理，現為上海鵬誠建築安裝工程有限公司總經理。上海社會科學院《房地產市場報告》特約撰稿人。在各種報紙雜誌上發表專業論文近百篇。
目錄
工程經濟與管理篇
論現行冬季施工取費制對工程建設的影響
推行項目法——談中小型國建設築企業施工管理體制改革
對新疆兵團老施工企業改革與發展的思考
論房地產企業控制建安成本的主要舉措
把握機遇，背水一戰
工程技術與質量管理篇
取得塔里木石油開發小區建設優質工程的措施
淺談對板底坐漿的看法
蒸壓灰砂磚牆體開裂事故的研究與剖析
對房地產企業加強工程質量管理的思考
強化房產開發現場管理舉措與途徑
房地產市場與管理篇
對商住樓開發企業解困與發展的思考
房地產品牌制勝時代尚未到來
商品房買賣糾紛的形成與應採取的對策
上海房價漲升原因的探析和解決途徑的思考
培育和保護房地產市場的合理需求
對房地產市場健康發展正確取向的思考
理性應對上海樓市的房價走高
附錄
在奮進中崛起——新疆兵團農二師四建改革、發展紀實
書摘插圖
論現行冬季施工取費制對工程建設的影響冬季施工費是國家規定對寒冷地區施工企業進行冬季施工時為保證工程質量採取各種防凍保溫措施及冬季施工勞動效率降低等因素所增加的一項費用，其作用是在保證工程質量的前提下，對施工企業冬季施工的補償，以達到縮短工期，及早發揮投資效益的目的。然而，從這幾年我國三北地區冬季施工情況來看，施工企業缺乏進行冬季施工的積極性，在未遇到特殊情況的條件下，各地的施工企業把冬季施工僅僅局限於小打小鬧。因而，很多地區整個冬季則變成了施工企業的冬閒（少則兩個月，多則五個月），嚴重地影響了三北地區工程建設的發展。我認為這無不與現行冬季施工取費制有關。現就此問題談點看法。
一、現行冬季施工取費制的基本模式
幾十年來，我國工程預結算中關於冬季施工費的取定，基本上一直採用按工程直接費的百分比由建設單位一次支付的方式。
