建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施

內容介紹《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》具有較強的實用性和可操作性,不僅可以滿足建築安裝企業管理體系建立的需要,而且更重要的是通過對三體系標準的理解和掌握以追求企業業績的持續改進、管理體系的不斷完善和提升。 《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》適用於建築安裝企業的管理者,貫標人員,質量、安全、環境專職人員;對於欲進行三體系整合的建築安裝企業,將範例中的職能按企業職責進行調整即可使用,是建築安裝企業貫標認證、提高工作質量和管理績效的必備工具書。 《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》介紹了建築企業如何對質量、環境、職業健康安全三大管理體系進行整合,以及如何策劃和編制管理體系檔案和程式檔案,並列舉了大量實例。

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《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》具有較強的實用性和可操作性,不僅可以滿足建築安裝企業管理體系建立的需要,而且更重要的是通過對三體系標準的理解和掌握以追求企業業績的持續改進、管理體系的不斷完善和提升。《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》適用於建築安裝企業的管理者,貫標人員,質量、安全、環境專職人員;對於欲進行三體系整合的建築安裝企業,將範例中的職能按企業職責進行調整即可使用,是建築安裝企業貫標認證、提高工作質量和管理績效的必備工具書。
《建築安裝企業整合型管理體系的建立與實施》介紹了建築企業如何對質量、環境、職業健康安全三大管理體系進行整合,以及如何策劃和編制管理體系檔案和程式檔案,並列舉了大量實例。

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