內容簡介
書籍封面 本書圍繞店鋪經營中員工的薪酬、獎金和紅利的分配問題，對店鋪薪酬的種類、底薪與提成的設定、獎金體系、獎金設計方式、薪酬調查、薪酬調整等內容進行了詳細的闡述和剖析。本書從現實情況出發注重實用性，能帶給店鋪經營者以新穎、系統、科學的薪酬理念，並用眾多的實例告訴讀者，零售業終端經營有一個重要規則——只有分得好，才能賣得好。
目錄
第一章 利益攸關——薪酬分配決定成敗
成也薪酬，敗也薪酬
薪酬設計的流程
第二章 因地制宜——實用的店鋪薪酬分配模式
店鋪薪酬的種類及組成方式
店鋪不同職位的薪酬設計方式
店鋪獎金的發放形式
店鋪人員職位與薪酬的晉升
第三章 雙管齊下——做好價值分析和薪酬調查
崗位價值分析
薪酬調查
第四章 績能為本——掌握績能才有章可循
員工能力測評
員工的績效評估
第五章 動態平衡——根據現實情況調整薪酬
情況不同，薪酬調整也不同
薪酬讓員工自動自發
