發展歷程
泰豐集團以煤炭為主體產業,礦井基本實現了採掘生產機械化、運輸皮帶溜子化、輔助系統自動化、安全監控數位化、質量管理標準化、生產組織集約化、生產現場文明化,機械化水平走在山東省地方煤礦的前列,是山東省煤礦安全程度評估A級礦井、山東省“一通三防”安全示範礦井;煤炭資源利用率達到86.5%,先進經驗被全國煤炭資源回採率專項檢查組向全國煤炭系統推廣。
泰豐集團按照“以煤為主、多業並舉、綜合發展”的規劃,依託現有優勢,努力培植新的經濟成長點,實現資本運營效益的最大化。按照“提高煤炭主業、大力發展非煤產業、膨脹經濟總量、提升壯大企業規模”的發展思路,努力構建“一、二、三”戰略結構,即:一個主體產業——煤炭;二個支柱產業——化工化肥、電工材料;三個增長點——特種鋼材、精細化工、彩印包裝。“十一.五”期間的發展目標是:一年大變樣,兩年上水平,三年大突破,五年內把泰豐集團建設成省內一流企業;確保實現六大變化:一是發展速度明顯加快,二是經濟結構明顯最佳化,三是整體競爭力明顯增強,四是職工收入明顯增加,五是企業文明程度明顯提高,六是基層黨組織建設明顯加強;期內增長速度保持在25%以上。
近年來,泰豐集團先後榮獲中國企業改革典型示範單位、山東省管理創新十佳企業、山東省企業文化建設示範單位、山東省製造業信息化示範企業、省級衛生先進單位等榮譽稱號。