圖書信息
出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平裝: 210頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506466387, 7506466384
條形碼: 9787506466387
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 522 g
作者簡介
李凱洛（Karol Lee），中國著名時尚產業經濟研究專家，著名區域經濟、產業、商業規劃戰略專家，是中國專注於時尚產業經濟研究並頗有建樹的實戰派學者，新銳經濟思想的倡導者，商業經營實戰理論的研究與教育工作者，以其獨到的見解和極富明星氣質的演說方式在業界獨樹一幟.被譽為“明星學者”。
李凱洛先生研究的商業理論及有關中國時尚產業發展的研究成果在國內外學術界、中國政府有關部門和企業界有廣泛影響。除受政府委託進行研究並就各種經濟問題向政府各部門、各地方政府提供諮詢、建議，並在國內擔任多種社會職務外，兼任多家國際跨國公司及國內大型企業、上市公司、投資銀行等機構首席商業顧問、CKO（首席知識管理顧問）及獨立董事。多所海內外著名院校MBA、EMBA客座教授及主流財經媒體特邀專欄作家，現任廣東省時尚產業經濟研究院院長、比藍國際產業經濟研究所所長、比藍國際投資顧問有限公司總裁。
內容簡介
《尚道:李凱洛縱談時尚經營商業之道》內容簡介：尚道，即時尚之道。既是時尚的哲學道理，也是時尚的經營道路。《尚道:李凱洛縱談時尚經營商業之道》涉及經濟、文化、創意、美學、藝術、哲學等多個領域，從時尚經濟學角度，統覽全球時尚格局，深度解密時尚商業競爭中的謀略，時尚商業經營之道，全方位探尋時尚發展的驅動力以及時尚發展的時代脈絡，從品牌、商業、創新、萬象等角度深刻闡釋時尚的玄機和規律。
《尚道:李凱洛縱談時尚經營商業之道》匯集了作者近年來對時尚產業商業形態以及經濟發展規律的研究成果，視角獨特，觀點新穎，事例生動，內容全面，為現代中國時尚產業發展提供新理念、新思路、新途徑，是集中思考時尚業發展規律不可多得的研究成果，具有較高的學術價值併兼具較強的可讀性，為時尚愛好者、研究者提供了理論支持。
目錄
篇一 尚道·品牌
在商業競爭環境裡，每個品牌都是處於品牌競爭環境中的一個“生態物種”，要想贏得未來，品牌就必須學會“適應性變異”，學會改變、移植基因，不斷地順應環境而進化。
1.中國為何沒有大品牌？
小創新產生小品牌，大創新產生大品牌，沒有創新就沒有品牌。
2.對品牌“軟消滅”說不
全球化併購浪潮的背後其實是品牌的博弈，謹防“軟消滅”是中國品牌必須面對的現實課題。
3.不要昂首走在歧路上
中國服裝為何總是難出世界級品牌，概因太多的中國品牌昂首挺胸地走在歧路上卻不自知。
4.擦邊球還能打多久——解析“中國式”國際品牌發展
“中國式”國際品牌是順應市場需求出現的，但隨著中國國力的提升和全球市場競爭的加劇，處境日益尷尬。
5.“假洋鬼子”的昨日今生
中國服裝品牌“假洋鬼子”現象的大量存在，有其合理性和必然性，是符合中國服裝主流市場發展規律的。
6.解密奢侈品牌的八大密碼
奢侈品牌華麗的外表下，潛藏著怎樣的獨特密碼？
7.生活方式與品牌運營
生活方式是品牌經營繞不開的話題，要打造一個強勢的品牌，必先定義一種生活主張來界定或詮釋品牌消費群體的生活方式。8.定位新品牌
新品牌的推出有其複雜的背景和淵源，我們應該從歷史的角度，來把握品牌發展的趨勢，對品牌進行準確定位。
9.中國高爾夫品牌發展斷想
中國高爾夫服裝未來發展趨勢如何？下一個爆發性的增長點會出現在哪裡？
10.從山本耀司破產看設計與商業
設計可以詩意，可以哲學，可以顛覆，但在商業方向上卻要慎重選擇。
11.學伊藤忠。做品牌莊家
曾經是貿易公司的伊藤忠商社，何以成為品牌莊家，成為中國企業效仿的模板呢？令商界矚目的伊藤忠模式到底是怎樣的呢？
12.謀攻品牌贏天下
以全爭於天下，以變致萬變，才能在國際品牌全球化的商戰中取得制勝先機。
篇二 尚道·商業
在商業上，知識和洞察力同樣重要。在商戰中。其關鍵的要領不是定義而是發現。
1.當時尚遭遇資本
當時尚遭遇資本，商業模式才是成功的關鍵。
2.特許經營的新變局
特許經營是一種特殊的且被證明有效的商業模式，在中國，特許經營發展迅猛並已悄然發生新的變局。
3.李寧：供應鏈之爭
企業間的競爭其實是供應鏈之間的競爭，早在供應鏈上做功課，也就等於在未來的供應鏈競爭上搶到了先機。
4.第三代休閒服的分化與變革
中國休閒服產業迎來第三次變革浪潮，一個非常明顯的趨勢就是市場的不斷分化。與之對應，一批品牌也開始不斷分化、改良自我。新的市場格局開始呈現。
5.瞄準80後
在時尚產品消費中，80後已然成為行業普遍關注的一個龐大消費群，不僅僅是中國時尚消費潮流的中堅力量，同時也是品牌運作未來的風向標，80後產品和80後消費群體已成為社會廣泛關注的產業經濟現象。
6.生活方式決定論
生活方式所匯集起來的人流方向，決定了消費態度、未來市場和未來方向。
7.大店模式的來龍去脈
大店賦予了、品牌更多的含義和主題，平價流行的大店所倡揚的“普世”態度，讓消費者們受益匪淺。
8.峰迴路轉外貿店
曾經掩頭遮面的外貿店如今峰迴路轉，大行其道，其風生水起背後的原因到底是什麼？
9.奢侈品未來發展之路
外部環境蕭條，平價時尚崛起，人們生活觀念轉變，加上奢侈品本身面臨的種種挑戰，使得奢侈品未來之路顯得撲朔迷離。
10.解碼日本服飾零售模式
在服飾零售模式上，日本的昨天，也許就是我們的今天或明天。無論成熟與否，我們都可以吸收借鑑，但商業零售模式不是一切，它的作用不能被盲目誇大。
11.當麥時尚遭遇中國葫蘆
未來20年，數量龐大的中國三、四級城市將成為中國品牌和世界品牌爭霸的主戰場，誰能成為中國式大葫蘆市場的主控方，誰就能創造商業生態圈中的新經濟麥加。
12.樓中店：商業向上走
樓中店所形成的“商業小氣候”，勢必或多或少地影響未來商業大格局。
篇三 尚道·創新
創新，往往是在時尚的細微變化中發現端倪的。突破固有思維模式，換一個角度重新審視，換一種思維方式重新思考，我們就會從許多司空見慣、習以為常的事物中發現新的不一樣的世界。
1.中國服裝行業商業創新時代來臨
商業創新重要的是要考慮如何去做好未來的升級，重新思考面對競爭怎樣才能升級到位。
2.最奢侈的游擊戰
在經濟蕭條的特殊時期，奢侈大牌放下高貴的身價，玩起一場今東明西的游擊戰來。游擊店的風靡與經濟大環境、時尚商業的現狀以及游擊店本身的特定遊戲規則密不可分。
3.時尚流行與商業創新
一種趨勢一旦成為時尚，就有可能孕育出新的商業機會，產生新的經濟成長點。
4.四種行業模式對服裝業的啟示列舉四種行業模式是希望藉此來啟發服裝行業改變固守的傳統思想，思考如何創新升級，從而更快地找到未來的發展方向。
5.一切盡在“實驗”中
試客行銷時代到來了！從原始的街頭派送到試用網站，再到最新的樣品實驗室……在這個進化過程中，最關鍵的思考點或許是：怎樣搭建真正精準而可感的體驗平台？
6.一丁點兒的創新
企業走出困境，提高競爭力，有時只需要進行一丁點兒的商業創新。
7.ASOS之謎
在經濟蕭條的背景下，一家線上時裝零售店異軍突起，逆市而行，速度令人瞠目結舌。
8.迎接後標籤時代
隨著個性化小眾人群的興起，個性化的商業需求也發育起來，越來越多的鮮活的個性特徵開始介入主流，後標籤時代已經到來。
9.危機之機
金融危機引發了從消費觀念到消費行為的一系列變化，仔細觀察，就可以從消費趨勢的變化中看出時尚的端倪。
10.快樂也是生產力
繼續板著臉孔思慮經濟嚴冬將持續多久是不是太笨了？那些最聰明的品牌早已將笑意堆了滿臉，鑽營起一場蕭條中的新快樂行銷！
11.新商業下的創新路徑
創新如果不落到實處，便只能成為一個時髦的空詞。
12.創意如何創富？
創意正成為行業實現價值創新的關鍵，激活創意力量，將帶來無以數計的商業利益。
篇四 尚道·萬象
時尚風雲變幻，各種潮流、趨勢、現象縱橫交織，紛繁雜亂。然而，透過世間萬象.總有一些規律性的脈絡向世人呈現。
……
篇五 尚道·中國
後記 風卷認舒任逍遙——寫給時尚業未來十年的信
