公司簡介
寧波喜爾美廚房用品有限公司是一家專業生產各類鋁合金不粘鍋等廚房用品的企業(原寧波興榮鋁製品廠)。建廠至今已有15年之久。
公司占地面積10000平方米,另6600平方米正在規劃建設之中。本公司實力雄厚,並積累了多年生產工藝經驗。公司成立以來,積極引進國內外先進設備和生產工藝,輔以國外先進的原材料,做工精細,品質優良,深受國內外客戶的好評。
公司擁有自營進出口權,產品遠銷日本、美國、中東等國家,年出口額8000萬人民幣。自公司成立以來,發展勢頭良好,業務蒸蒸日上。本公司生產的鋁合金不粘鍋多次被評為《浙江省產品信得過單位》和《浙江省名優科技產品》。
本公司本著以人為本、以科技為先導,提倡信譽第一、質量取勝的宗旨。希望得到國內外客戶一如既往的支持和合作,謀求共同的發展!
部分產品圖片
訪問喜爾美總經理
雖然時間不長,卻已譽滿行業。寧波喜爾美廚房用品有限公司生產的不粘鍋,以卓越的品質、新穎美觀的設計,占領了日本市場近四成份額,還深受香港、歐美、中東等國家和地區及國內消費者的青睞。近幾年, “喜爾美”產銷每年以50%以上的速度遞增,去年出口額達到3.2億元。今年在金融海嘯席捲世界各地,鋁材持續下跌,外商觀望情緒濃厚的不利形勢下, “喜爾美”仍然取得了出口額與去年基本持平的良好業績,成為眾多慈谿外向型企業中的一朵奇葩。
寧波喜爾美廚房用品有限公司是一家集開發、製造於一體的不粘鍋生產企業,其前身是寧波興榮鋁製品廠。2000年開始,主動調整產品結構,開發生產各種鋁合金不粘鍋,成為寧波地區最早開發生產不粘鍋的企業之一,產品陸續打入日本AEON等國際大型連鎖超市,去年11月, “喜爾美”商標還被認定為中國馳名商標。
那么,是什麼推動 “喜爾美”快速發展,經營者到底有哪些獨特的經營理念?在世界經濟步入低迷的新形勢下,企業又是怎樣攻克時艱,保持活力的?日前,記者帶著這些問題採訪了寧波喜爾美廚房用品有限公司總經理周國榮。
問:理念引發思路,思路決定出路。你是如何搶抓機遇,及時調整產品結構,贏得發展先機的?
答:寧波喜爾美廚房用品有限公司的前身是寧波興榮鋁製品廠,主要生產日用鋁製品。
1999年,我們去韓國、義大利考察,發現不粘鍋因清洗方便廣受歡迎,市場容量巨大。第二年,我們便成立了 “喜爾美”公司;2001年, “喜爾美”又迅速轉向外銷。
由於介入相對較早, “喜爾美”贏得了先機,分享了產品初創期的高額利潤,企業蓬勃發展。
問:一個企業要引領行業發展,既要擴大先發優勢,更要形成持續優勢。 “喜爾美”是怎樣把產品優勢逐步提升到規模優勢、品牌優勢,成為區域行業龍頭的?
答:創新是企業發展的不竭動力。多年來, “喜爾美”以愛仕達、蘇泊爾這兩家國內龍頭企業為標桿,以產品創新、管理創新為抓手,致力於專業化、規模化、國際化,產品競爭力日益增強,品牌影響力迅速擴大,規模躋身國內同行業前列。
產品創新為 “喜爾美”發展注入了強大的動力。 “喜爾美”按照 “開發一代、儲備一代、超越一代”的要求,緊隨國際流行趨勢及時開發新品,分享了新品上市 “頭口水”,產品暢銷日本、歐美、中東等國家和地區。
為提升開發、生產能力,形成規模效益,“喜爾美”累計投入1500多萬元,引進數控車床、自動化噴塗裝置等先進的生產檢測設備。目前, “喜爾美”擁有9條自動噴塗線、6條普通噴塗線,及各類完善的檢測設備,不粘鍋產品年產規模達到1500萬隻。同時,高薪聘請國內行業專家和專業技術人員加盟,大大提高了產品開發能力。截至目前, “喜爾美”已開發煎鍋、炒鍋、湯鍋和氧化鍋等36個系列150多種產品,較好地滿足了消費者的不同需求。“喜爾美”開發研製的不銹鐵復底不粘鍋產品,解決了鋁質不粘鍋不能用於電磁爐加熱的缺點,技術水平在同行業中處於領先地位。
管理創新是確保 “喜爾美”產品具有卓越品質和企業持續發展的有力保證。 “喜爾美”堅持可持續成長管理觀,嚴格執行ISO9001:2000質量管理體系,不斷夯實基礎管理。 “喜爾美”產品每次抽檢合格率都是100%,還通過了日本SG、德國GS認證、美國UL等認證。
品牌決勝市場。為提高品牌知名度, “喜爾美”從2001年開始便制定了完整的商標管理制度,並每年投入大量資金對喜爾美商標產品進行推廣、宣傳和維護,去年11月, “喜爾美+圖形+拼音”商標被認定為中國馳名商標。
問:在當前嚴峻的經濟形勢下, “喜爾美”是怎樣迎難而上,實現又好又快發展?
答:作為企業決策者,一定要高瞻遠矚,居安思危,未雨綢繆。去年10月, “喜爾美”就作出了 “向產業上游延伸、拓展利潤空間”的重大決策,投資1500萬元實施年產1500噸四氟乙烯水性不粘塗料及3000噸有機矽耐高溫塗料生產線技改項目,並於今年10月23日獲得浙江省危險化學品生產、儲存批准證書。按目前運行狀況推算,每年至少可節約成本支出500多萬元,從而使產品擁有價格競爭力。
面對複雜嚴峻的市場形勢,最近, “喜爾美”提出了 “向管理、向節能、向創新要效益”的新思路,企業準備引進4套單價200多萬元的國內先進塗裝生產線,變 “用電”為 “用氣”,不僅污染少,還可大大節約能源,投入生產後,預計每年可節約成本300多萬元。
同時, “喜爾美”還將通過內部挖潛、管理創新、產品創新、工藝創新,創造高性價比產品,努力把 “喜爾美”打造成全球最具影響力的行業強勢品牌。