內容簡介
本書最大的特色是以目標為導向,以工作流程為中心,通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板,幫助讀者將培訓管理工作落實到位。本書細化了培訓組織設計、培訓需求分析、培訓體系建設、培訓預算編制、培訓課程開發、培訓合作選擇、e-learning運營、培訓效果評估等12大項工作,為培訓管理人員開展工作提供了科學有效的模板庫和細化執行手冊。
本書適合培訓管理崗位人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀使用。
目錄
第一章 培訓組織設計與工作事項
第一節 培訓組織設計與目標分解
一、培訓部門組織設計
(一) 小型企業培訓部門組織結構
(二) 按培訓事務設計培訓部門組織結構
(三) 按培訓職能設計培訓部門組織結構
(四) 按培訓項目設計培訓部門組織結構
(五) 以企業大學模式設計培訓組織結構
二、培訓商學院組織設計
(一) 職能式培訓商學院組織設計
(二) 項目式培訓商學院組織設計
三、培訓組織目標分解
(一) 培訓部門工作目標分解
(二) 培訓商學院工作目標分解
第二節 培訓管理各崗位工作事項
...........