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執行力系統
執行力系統是企業的管理執行系統,涵蓋計畫、組織、控制、協調、溝通和考核等所有管理領域。它以績效管理驅動業務執行,目標是實現企業績效和個人績效的提升。
系統介紹 系統價值 手機版 企業介紹 導師簡介 -
系統執行力
系統執行力是指企業的各個管理層次、各個經營單位、各個崗位的員工貫徹執行經營者制定的戰略決策、方針政策、制度措施、方案計畫和實現企業經營戰略目標的能力。
基本概念 傳說故事 創始人 有關課程 -
《管理變革與執行力》
《管理變革與執行力》講述了企業管理變革與執行力的問題。
內容簡介 作者簡介 目錄 -
團隊執行力[團隊執行力]
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
導師簡介 什麼是團隊執行力 重要性質 提升團隊執行力的三大基礎 基本內容 -
團隊執行力
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
導師簡介 什麼是團隊執行力 重要性質 提升團隊執行力的三大基礎 基本內容 -
組織執行力
組織執行力是指組織能夠高效地實現組織目標的能力,包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效...
什麼是組織執行力 組織執行力中的組織心態 組織執行力的七種體現 影響組織執行力的關鍵因素 -
錫恩4R執行力系統
錫恩4R執行力系統 在本書中姜汝祥通過例舉各種形象的例子,闡述了4R經營觀、4R執行價值觀,並對4R進行一一解釋,完整地向讀者介紹了4R執行系統的含義、...
介紹 《錫恩4R執行力系統》簡介 -
團隊執行力[團隊建設]
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
簡介 重要性質 提升基礎 基本內容 行銷隊伍建設 -
執行力文化
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之,執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行...
關鍵因素 意義 培育方法 執行力體系 導師簡介 -
帶隊伍:全員執行力提升系統解決方案
《帶隊伍:全員執行力提升系統解決方案》,作者石真語,張子凡,董權,由金城音像出版社出版。描述的是全員執行力提升系統解決方案 的內容。
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