內容介紹
《國家資助科技項目申報程式及案例分析》出版後受到讀者的好評和市場的積極反響，許多地區的企業紛紛團購，不到三個月第一版書就銷售一空，這些都使我出乎預料。我想，該書的暢銷說明企業是技術創新主體的理念深入民心，企業界更重視戰略問題和觀念更新；同時，該書的暢銷也說明書中的觀點和理念得到了有識之士的認同。資金短缺是企業永恆的主題，無論是融資，還是政策資助，項目的可行性報告（商業策劃書）是關鍵的關鍵。成是可行性報告，敗也是可行性報告。而很多企業所犯的最大錯誤就是戰略性錯誤，對方向性問題不作可行性論證，情況不明決心大，結果是選錯了方向，定錯了位。企業出現最普遍的問題也是戰略性問題，就是不會寫可行性報告，不知道從巨觀上把握市場需求，以及技術的成熟性、可靠性，經濟上的合理性。企業最可怕的錯誤是，不懂得總結失敗的教訓，而總是在枝節上找原因，不會從理性層面、邏輯層面、物理層面、操作層面論證是否可行。
巨觀決策的失誤，靠微觀很難糾正。“可行性研究報告”是科學決策，是項目實施前的藍圖和虛擬運轉，它絕不是少數老闆和管理者的事，也是每個員工的事，員工之所以執行不力，細節做不到位，往往是不了解企業的戰略意圖。培養員工的戰略意識，讓員工懂得“項目可行性報告”，是執行和做好細節的關鍵。“項目可行性報告”不是抽象的理論，而是使企業預則立，規避風險，達到收益最優的具體方法和工具，是使企業管理者和員工保持冷靜頭腦的清醒劑和一面鏡子。
