因事設崗

因事設崗是指企業從單位職能出發，根據工作需要，結合單位實際，按照科學合理、精簡效能的原則設定崗位的一種現象。 因事設崗是設定組織系統的一個重要原則，稱為因事設崗原則。這裡的“事”主要是指企業的工作任務。[1]

因事設崗的好處

1、有的放矢，不虛設機構、崗位，不增加企業成本；

2、企業內分工明確，職責分明，減少“扯皮”現象：

3、有利於形成良好的人際關係，對事不對人，容易調動員工的工作積極性。

因事設崗的特點

因事設崗的主要特點是：崗位是以企業的“事”為中心設定，崗位設定的數量取決於企業的生產運作中的工作量的多少，工作的複雜程度，而且崗位並不是一成不變的，它是隨著企業的發展而變化的。

如何做到因事設崗

在設計組織系統時，首先考慮的是企業內部所要實現的功能和企業要完成的工作，然後根據其功能和工作進行分工，設定部門。崗位設定是和部門相對應的，即崗位是根據企業的“事”來確定的。所以在組織設定時，最初並不考慮企業現有的人員，而是在崗位設定好後再“因崗定人”。

例如：一個專門銷售汽車及配件的小公司，它的主要工作是產品銷售及售前、售後服務。為了完成這些工作，該公司只需設定銷售部、服務部，與這些部門對應的崗位是銷售部經理、服務部經理；但不能為安排某人而再設不需要的銷售部主任等。