嚮導型領導

嚮導型領導的特徵嚮導型領導的特徵:1.嚮導型領導者有時會遇到一個問題,他們的低調會導致他們與雇員的關係不緊密。 2.成功的嚮導型領導者能夠創造濃厚的企業文化,使雇員知道對他們的要求是什麼,並把他們的主動性發揮到最大的程度。 3.成功的嚮導型領導具有廣闊的視野和很強的計畫能力。

嚮導型領導的特徵

嚮導型領導的特徵:
1.嚮導型領導者有時會遇到一個問題,他們的低調會導致他們與雇員的關係不緊密。
2.成功的嚮導型領導者能夠創造濃厚的企業文化,使雇員知道對他們的要求是什麼,並把他們的主動性發揮到最大的程度。
3.成功的嚮導型領導具有廣闊的視野和很強的計畫能力。

嚮導型領導的經典案例

約翰·D.洛克菲勒是嚮導型領導風格的著名代表。作為世界上最大的石油公司的首腦,除了自己最親近的下屬之外,他很少與其他任何人一起旅行和開會。他認為自己的職責是計畫公司的發展方向,決定公司的下一步行動,一旦決定做出之後,它們的實施就交給下屬來完成。

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