管理團隊
社長：
（1）領導社團發展，組織策劃各項活動，協調內部關係。
（2）對外代表本社團的利益與形象。
（3）與社團成員，保持溝通，聽取會員的意見與建議。
（4）監督日常訓練。
副社長（2名）：
（1）協助社長處理內部事務，組織活動草擬計畫，監督日常工作。
（2）監督組織並聽取各部門工作情況與工作匯報。
（3）必要時代替社長行使職權。
組織機構
辦公室：
（1）聽取下面各部室的工作計畫並協助各部室搞好各項活動。
（2）負責會議記錄以及社團活動大事記錄。
（3）負責社團內部組織，聯絡工作。
（4）負責社團招生，填寫會員資料，入會和退會等協會檔案、資料的管理，協會活動和會議記錄工作、檔案。負責考勤和考勤制度的建立。
技術中心：
（1）負責管理社團常規訓練、學習以及常規活動。
（2）技術中心部全權管理協社團訓練隊、學習班的運作情況。
（3）負責對社團內人才的管理。
活動策劃部：
（1）負責本社團的活動的策劃及相關策劃書的書寫工作。
（2）負責本社團組織創意比賽、作品展、日常活動活動等組織開展。
（3）具體包括活動的組織策劃開展，負責社團場地的維護管理，以及活動前後場地的整理。
宣傳部：
（1）社團網站管理、維護工作。
（2）拍攝活動照片及視頻，書寫本社團的新聞報導。
（3）以海報，展板文字等形式為社團及活動作宣傳。
（4）負責社團宣傳視頻的製作，宣傳圖片的整理。
財務部（與原外聯部合併）：
（1）負責社團所有財務的使用管理及記錄工作。
（2）負責社團物資的管理以及採購。
（3）財務獨立管理，受會員的監督。
（4）各類財務報銷須有標準的發票或收據方有效，如有特殊情況應酌情靈活處理。
（5）在全年工作總結中應向所有會員公布年度財務工作情況，使財務工作透明化。
（6）負責與其他社團、企事業單位的合作聯繫。
（7）外聯部的工作應致力於擴大社團的對外影響及交流。
（8）積極為社團拉取活動經費，並給贊助商做足宣傳。
