關於台州醫藥
台州醫藥有限公司成立於2002年2月，是台州醫藥商業的龍頭骨幹企業，也是省、市兩級政府藥品儲備企業。公司起源於1929年創立的“阜大藥號”，由成立於1980年的海門特區醫藥公司，經過1999年的國有企業股份制改造和2001年併購台州醫藥採購供應站後更名成立，是台州市首家通過國家GSP認證的大型醫藥流通企業。公司現有員工500多人，位居浙江省醫藥商業前五強，全國醫藥商業企業百強企業。下屬台州阜大中藥飲片有限公司、台州市阜大藥號有限公司兩家子公司和臨海分公司、市區分公司兩家分公司。公司先後獲得“全國質量、服務誠信示範單位”、 “浙江省重質量守誠信示範單位”“浙江省AAA級納稅信譽企業”、 “浙江省醫藥儲備重點企業”、“浙江省服務業百強企業”、“省級商業信用十強示範醫藥公司”、 “浙江省醫藥商業優秀企業”、“台州市商貿行業十強企業”、“台州市勞動關係和諧企業”、文明單位等榮譽。“阜大”被浙江省認定為第一批“浙江老字號”。公司始終堅持“為健康締造永恆”的經營宗旨，致力於醫藥行業的發展。堅持“眾志成城、跨越無限”的企業精神，形成了創新求變的組織氛圍。同時倡導“以人為本、團隊合作”的理念，通過機構設定科學化，崗位設計專業化，工作流程標準化，知識培訓日常化，激發員工潛能，實現價值創造的最大化，為企業的跨越式發展提供了有力保障；以集體的智慧和力量實現公司的戰略目標，已形成一支奮發向上、努力拚搏，敢於迎接新挑戰，精力旺盛的年輕團隊。
面對新的機遇和挑戰，公司將一如既往地遵循“以管理為經、以創新為緯”的經營哲學，充分發揚團隊精神，全面提升企業文化，奮力拚搏，開拓創新，為醫藥事業的發展作出更大的貢獻。
公司名稱：台州醫藥有限公司
公司類型：生產企業 經營企業
單位地址：浙江省台州市椒江區東環大道353-3號
郵政編碼：318000
聯繫電話：0576-88208770
聯繫傳真：
公司網址：www.chinatzyy.com
王海平
王海平“我的對手是市場”www.hxyjw.com 來源：醫藥經濟報 日期：2010-03-16 14:08 熱度：
中小商業還是要做好本區域內的渠道，尤其是一些大企業無法觸及到的角落，要做深做透。我們就是要把台州醫藥培育成為“次動脈”，同時要處理好與“毛細血管”的關係。只要這樣，任何中小企業都會有自己的生存空間。
王海平是誰？
這個問題如果問上十個醫藥業界人士，可能有八九個人說不知道。
不過，在浙江醫藥商業流通界，這個名字卻為大家所熟悉。因為，誰也不會對排名浙江省前五強和全國醫藥商業百強的商業公司老總毫無印象。
沒錯了，就是他，王海平，台州醫藥公司董事長兼總經理。一個土生土長的台州人，卻長得濃眉大眼，性格很豪爽，如果留一把鬍子，與北方漢子恐怕沒什麼兩樣。
但看似豪放的他，在浙江省醫藥商業協會擔任著副會長，對新的政策動向很是敏感，應變能力非常迅速。
而本報記者注意到王海平，則是在今年1月26日的“浙江社區醫藥服務共同體2010年度戰略發布會”上。當時，王海平領著浙江共同體17個成員單位的採購經理集體登台亮相，場面甚是壯觀。
創業靠團隊
1983年，剛滿18歲的王海平參軍，在陸軍86師防化連擔任班長。退役後的王海平來到浙江海正藥業，從基層員工到銷售部負責人，他在海正工作了8年。
1995年11月，王海平調任台州市椒江醫藥有限公司總經理，當時他年僅29歲。“外部議論很大，別人說我什麼都不懂，一個外行人怎么能管理一家國有企業？但是我進來以後，就找到一幫懂的人來做事，懂什麼的人去乾什麼，懂辦公室的去幹辦公室，懂財務的去乾財務。這就是我的用人策略。”談起當年，王海平的興奮之情溢於言表。
實際上，創建於1980年的椒江醫藥屬於三級站，也就是今天台州醫藥的前身，不過當時椒江醫藥是國有企業，而今天的台州醫藥經過兩次改制和一次兼併後，已經是不折不扣的民營企業。
王海平回憶道，1998年，在“國退民進”的大潮中，台州市決定將椒江醫藥改制為股份制企業。
1999年12月，椒江醫藥成功改制為股份制企業。王海平在內部管理和經營方式上都做了調整。公司員工打破終身制，實行聘任制，中層管理者施行“競聘上崗”，很多優秀人才在這個時候脫穎而出。而在經營方式上，王海平則主抓總經銷、總代理，同時擴大銷售範圍，將銷售網路輻射到周邊各市。憑藉靈活的機制，椒江醫藥當年的銷售額就突破1億元，2000年其銷售額達到1.56億元。
而當時的台州醫藥站，卻因為體制和經營等方面的原因陷入虧損，2000年企業虧損1600萬元。不過，台州醫藥站卻擁有椒江醫藥所缺乏的倉庫和行銷網點。於是，在徵得上級主管部門同意後，椒江醫藥經營團隊決定兼併台州醫藥站。
“當時外界議論同樣很大，小魚吃大魚，你咬得動嗎？小車拉大破車，你拉得動嗎？”說這話時王海平的濃眉上揚，表情有點誇張。當時椒江醫藥僅有100多號人，要去兼併一個200多號人的二級站，需要不小的勇氣。
“到2002年，我們用2000萬元成功地把台州醫藥站兼併了，解決了200多號人的就業問題，化解了社會矛盾。為此，椒江醫藥公司兼併台州醫藥站這個案例上了浙江大學EMBA課堂。”這場漂亮仗，奠定了台州醫藥今天的基礎。
回顧創業歷程，王海平坦言團隊的功勞很大：“我這個人膽子很小，還有點傻乎乎，從來不敢單打獨鬥，不敢一個人創業，靠的是團隊。”
有一個小故事至今讓王海平很感動，他告訴記者，當年兼併台州醫藥站之後，公司要內部整合和統一門面，但當時公司現金流很緊張，沒有錢搞裝修。這時候很多員工就說“我們個人來出錢吧，公司有錢再還給我們”。王海平說：“員工把公司當成家，對公司這么信任，所以我覺得責任很大，沒有理由不做好。”
