可好

可好

可好是現代詞,是一個專有名詞,指的是 恰好,正巧。

基本信息

釋義

詞目:可好
拼音:kěhǎo
基本解釋

[happen to;just right] 恰好,正巧
可好這時沒人來
詳細解釋
1. 可否,好不好。
儒林外史》第三四回:“但吾兄說詩大旨,可好請教一二?”
2. 正好;恰巧。如:我正想找他幫忙,可好他來了。

公司

(1)公司現狀 
可好便利店的前身為好易得便利店,2002年,好易得進入
好易得便利店外景
便利店行業,目前在青島四區擁有100餘家店面,分布在青島市南區、市北區、四方區、嶗山區,全資擁有青島友我在物流有限公司及可好食品廠。現有員工600餘人。公司總部位於市北區,員工60餘人,95%以上受過高等教育。 
(2)主要創始人 
公司創始人王后虎,1988年畢業於北京商學院企業管理專業,1993年在中南財經大學獲得經濟學碩士學位;1996年創辦了青島節節高貿易有限公司;是青島24小時便利店的開拓者。 
(3)企業願景 
成為便利店行業的一線品牌。 
(4)公司核心價值觀 
一、誠信:好易得人做人的基本原則,要言行一致、表現一致、實事求是、承擔責任。 
二、創新:好易得人做事的基本原則,凡事都要標準化,隨著環境的變化和認識的加深,把標準化升級換代,並要比競爭對手領先一步。 
三、顧客滿意:顧客是好易得的根基,是一切工作的出發點和歸宿點。 
四、共享成長:讓股東、員工、加盟商、供應商和服務商在好易得成長過程中共享成果,共同發展。

2010年工作方向

2010年我們正視差距,挖掘市場潛力,重點推進以下五個方面的工作,開創更加有為的2010年。 1、加強總部建設。最佳化調整組織結構,引進高素質人才,提升總部管理人員的綜合管理水平和業務技能水平,對現有的薪酬、績效體系制進行完善改革,改善員工的薪酬福利水平。
2、全面推行“OEC”管理體系。門店和公司總部全面推行“日事日畢、日事日清”管理體系,解決員工的惰性、自律性不強、工作執行力差的問題,增強員工自我管理意識,促進工作目標的達成。
3、開展政治思想教育工作。建立健全員工談心談話制度,加強員工的思想教育工作,讓員工了解公司文化、企業規章以及發展願景,樹立公司一致的價值觀,建立與同發展、共壯大的長遠職業目標。通過及時地談心談話,也能更好的了解員工對公司意見和建議,穩定員工情緒,建立良好的溝通和信息傳遞平台。
4、繼續推行門店加盟和承包的經營模式,培養更多的合作經營者,提高合作夥伴的收益,實現經營者和企業“共贏”。
5、品牌建設。因商標註冊問題,2010年我們將採用新的商標“可好”運營,公司的整體VI、CI體系也將以“可好”為核心迅速開展。

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