企業介紹
生產力：從2005年至今已產出圖書數量超過600多種，與全國10多家出版社、圖書公司建立長期合作關係，積累了近40位一線中、高、特級教師，20餘名教育專家及一線教研人員，10餘人的成熟編輯隊伍。
戰鬥力：數年磨練我們組建了訓練有素、團結默契的富有戰鬥力的編輯和教師隊伍，只要客戶需要，我們就能立即進入組、編、審的工作狀態，曾成功地為近20家文化公司解決了圖書出版的燃眉之急。
競爭力：能根據選題情況提供完整的策劃方案、編寫稿件、審讀稿件、潤色稿件，提升圖書的市場競爭力。涉及的選題主要包括但不限於：大中專院校教材（以中高職為主）：含公共基礎課與專業課，涉及公共基礎課、經管、金融等專業科目共400多個品種；各種職業技能培訓教材：共100多個品種；各種英語考試類：從中國小教輔到考研類輔導書，總計30多種；美術高考輔導：藝術高考類輔導教材30個品種。
讓每一位學生分享高品質的教育，讓每一個客戶享受高質量的服務，就是每一個博智圖書人的最高的追求。
企業服務
一、服務內容
圖書的策劃、組稿、審稿等前置出版業務，能根據選題情況提供完整的策劃方案、編寫稿件、審讀稿件、潤色稿件，提升圖書的市場競爭力。
二、服務流程
十分努力帶來十分滿意 博智專業人員嚴格按照十步作業法控制圖書質量
⒈廣泛調研
Ⅰ電話拜訪
Ⅱ問卷調查
Ⅲ網路調查
⒉確定選題
根據調研的結果進行定性、定量分析，確定選題方向。
⒊策劃體例
根據選題方向，以目標讀者群實際需求為本，融合權威專業出版社同類圖書的編寫思路，確定書稿的體例結構。
⒋編寫初稿樣張，組織稿件，完善內容
Ⅰ文稿開始編寫前，首先定好樣張，嚴格按樣張進行編寫。
Ⅱ標題級別、特殊版式和最終頁碼標示清楚。（如貼士、表格、抽文、圖注等）。
Ⅲ嚴禁內容重複、文不對題。
Ⅳ前後文矛盾、說法不統一。
Ⅴ注意修改著作權，原資料的標題、順序必須重新調整，30字元內必須至少改動一處。
⒌發排
將整理好的文稿及圖片發往錄排排版。
⒍一校
Ⅰ文字：文稿的全面通讀工作，特別需要注意內容上有無前後重複或矛盾的現象、文稿有無需要統改的內容、標題級別的邏輯關係是否正確、標題的著重潤色加工。
Ⅱ圖片：文稿所用圖片是否合理準確（核查是否調錯圖或美編放錯圖）、圖文是否對應、圖注是否準確、齊全。
Ⅲ版式：各級標題以及正文的字型字號是否與樣版頁一致並前後統一、各級標題之間的空距是否統一、如有最終目錄要核查目錄的正確性。
⒎二校
Ⅰ將一校漏改的紅謄在二校清樣複印稿上，開始進行二校工作。二校要做到出片水平。
Ⅱ一校時注意的文字、圖片、版式上的問題二校仍需仔細讀校。
Ⅲ注意核查最終確定的目錄、開篇、書眉。
⒏核出版社紅
Ⅰ出版社稿返還後，處理出版社提出的問題並將出版社的修改意見謄寫在自己的二校稿上，交給負責本書的責編改二校紅。如果是自己的二校稿和出版社的紅都偏多，就將兩份稿子分別交給責編改紅。
Ⅱ如出版社將CIP和稿子一併送回，要注意校對最終的著作權頁，包括最終書名、各種署名、CIP數據、開本、定價、印張。另外，封面做好後，注意核查著作權、封面、書眉、扉頁上的書名及數據的統一性，封面、封底、書脊等處的統一性。
Ⅲ 出版社稿保存好，有的需要返還給出版社存檔。
⒐出片
Ⅰ責編改完最後的校次後，文編核紅或上機盯改（如果紅不多）。
Ⅱ查版式及書中的重要項目。
1）標題級別是否正確、固定欄目是否齊全、相同欄目版式要統一（空距、字型等）
2）核目錄
3）開篇
4）核對目錄、開篇、書眉的統一
5）上機或在紙稿上順一遍頁碼。如果是貼上的頁碼，必須上機看一遍
6）上機核書眉
7）上機核查圖片，有無錯圖、圖上有無水印等
8）核對著作權頁
9）核對封面、扉頁、著作權、書眉的統一
10）為出片公司提供完整的紙稿
⒑核藍紙
Ⅰ書眉、頁碼。
Ⅱ查圖片是否壓文字。
Ⅲ文字或圖片是否跑位。
Ⅳ是否缺文字或圖片。
Ⅴ文字是否有亂碼。
Ⅵ圖片是否有馬賽克。
Ⅴ成品內是否有不該出現的文字或圖片。
三、服務承諾
保護客戶智慧財產權，對客戶委託內容嚴加保密。
公司服務到位，保證質量，製作水平達到或超出行業標準。搭建完善服務保障體系，包括：
⒈組稿服務保障
Ⅰ質量保障：由專職組稿編輯進行組稿，完稿後由另外的編輯負責審讀、編輯加工，確保提供給客戶的稿件達到出版要求。
Ⅱ時間保障：可與出版單位在約稿契約中約定交稿時間，如不能按期交稿，願意承擔相應的違約責任。
⒉提供售後服務
Ⅰ在一定的期限內，如書稿經出版單位審核認為不符合出版要求，承諾按照出版單位的要求修改，直到客戶滿意。
Ⅱ提供圖書輔文如封面、封底宣傳文案的寫作；對重點選題提供行銷策劃方案。
企業合作
博智公司願與出書量大、守信、稿費結算靈活的客戶建立長期合作關係。合作方式視選題情況及書稿編寫難度不同而定，具體情況根據選題面議，基本合作方式有三種：
永久性買斷著作權
契約期限內買斷
版稅提成
