外包定義
外包是一個戰略管理模型,所謂外包（Outsourcing）.，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務（或非專長部分）委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
外包從本質上說可以用一個英文單詞－Arrangement－來界定，即它表明的是對當前業務流程的一種“安排”或另外的一種“詮釋”，其目的是希望通過引入外部（有時這種外部的力量是通過內部力量起作用）來進行一種更加有效率的資源配置！
百托外包介紹
百托外包核心理念
企業的經營理念： 資源配置產生效益
公司的經營方針: 協作發展,共享雙贏
公司的經營模式是：陽光項目+業內優質資源+精英執行團隊=小成本大效益
公司的經營方向：國內項目合作,外包執行平台第一品牌
百托外包人才觀
專家與行家的橋樑是企業的棟樑
專家可以全部外包,但行家不行.
單個部門,行家的需求過多,則部門可以外包,但主管不能外包
專家可以是一個人也可以是一個團隊,一個人,優先考慮引進,一個企業,優先考慮外包
百托外包工作與心態
工作是人生不可或缺的平台,源自於激情與樂趣,而歸結於價值
百托外包項目合作示意圖：
 2：項目/合作前期市場調研，市場規劃
3：項目策劃及可行性調研
4：項目試點
5：項目修正調整
6：項目執行
7：項目結案

