創業資金解決之道

創業資金解決之道

《創業資金解決之道》是企業管理出版社出版的圖書,作者是趙延忱。

基本信息

內容簡介

圖書信息創業資金解決之道

本書首先描述了創業者尋找資金的痛苦歷程,分析了痛苦的原因,以及失敗的必然性。

接著,從四個方面來把創業資金這個問題說透。四個方面是解決創業資金的四條路,為了這條“路”能看得清走得通,則必須明白其中的道理:

不理解創業本質,你就不可能懂得資金的來源,及其在創業過程中的地位和作用。

不理解金融資本和金融機構的本性,你就不知道如何與之打交道。

不理解現實經濟關係的內部結構,你就無從發揮智慧去巧妙地獲取“第一桶金”。

不理解政府為解決就業的努力和在資金上支持創業的必要規範,就不會有意識有準備地去爭取。

目錄

前言 痛心疾首說資金

題記

內容提要

第1章 創業開始的“撲空”動作

一、“撲空”的故事

我們該怎么辦

一個城市瘟疫

一個融資難題

AND SO ON

二、“撲空”的準備

四項準備

四個動作

六個結果

三個問題

三、“撲空”的虛幻

什麼是“商機”

為什麼“執照”

團隊”乾什麼

四、誰讓你“撲空”

《商業計畫書》

蒂蒙斯教授

創業者本人

五、為什麼會“撲空”

缺乏現實性

缺乏真實性

缺乏科學性

結論

第2章 創業本質決定解決資金的道路

一、創業的本質是什麼

主導方面的內涵

什麼是新的自我

本質是乾的過程

二、資金的道路在哪裡

以體力為主的本能資源

以智力為主的累積資源

以環境為主的可藉助資源

結論

第3章 資金本性決定解決資金的途徑

一、資金本性是什麼

永恆的悖理——用錢的人必須先有錢

雙性的怪胎——金融組織和財政金庫

時髦的混淆——“風投”對象是企業不是創業

身份的差別——創業還是找老闆打工

簡單的思路——換位思考與機會成本

二、吸引資金的途徑

什麼是項目的優勢

優勢與資金的關係

吸引資金的方式

結論

第4章 資源整合決定解決資金的辦法

一、代理銷售

二、借巢引資

三、掮客傭

四、質壓貸款

五、房產銷售

六、經營信用

七、借來資源

八、房產質押

九、加盟連鎖

十、外包加工

十一、免費租金

十二、凡此種種

結論

第5章 政府政策決定解決資金的出路

一、小額貸款

小額貸款介紹

小額貸款實施

小額貸款案例

二、專項基金

專項基金介紹

專項基金實施

專項基金案例

三、融資擔保

融資擔保介紹

融資擔保實施

融資擔保案例

結論

第6章 引導“撲空”的《創業學》

一、創業教育的思想源頭

創業的SYB

管理學的內容

創業概念研究

創業ABOUT

二、《創業學》的中心思想

一本創業教材的核心

一個古老的資本觀念

一條不現實的道路

一個全新的“資本”觀點

基本結論

三、企業管理學:融資的支撐點之一

資金可以“直接轉化為”企業

戴上了創業帽子的管理學

管理與創造企業是兩個問題

管理企業與創造企業的關係

四、商機決定論:融資的支撐點之二

“商機決定”的作用在資金

“商機決定”的內涵是市場

“市場決定”的觀念是教條

“市場決定”違背創業真實

市場其實就是創業者自己

“商機決定”是創業的陷阱

五、《創業學》對創業研究對象的背離

創業學的研究對象是什麼

什麼是企業的“存活”

創業的研究目的是什麼

創業學內容構成是什麼

結論

附錄 創業投資的“資”是什麼,

一、迄今為止人們這樣理解“資本”

二、用“軟”與“硬”概括資本的必要

三、發現一個資本的存在

事實的啟示

對成敗的透析

在關鍵中覺悟

四、靈魂資本的顯現

五、靈魂資本的定義

是最具有資本性質的資本

是一個真實而隱蔽的存在

是一個獨立而特殊的存在

六、“F”對要素資本的作用

沖合”的對象

“沖合”的作用

“沖合”的過程

“沖合”的結果

“沖合”的必然

七、“F”對創業的意義

與軟硬資本區分開來

矯正“知識經濟”的誤導

提升創業投資的境界

知道“F”積蓄的方向

結論

作者簡介

趙延忱

作者是“老三屆”68屆國中畢業生,21歲由工廠調入企業黨校任教。兩次考取研究生。在吉林大學就讀期間,師從經濟學家張唯達。12年的刻苦讀書,接受了人類探索經濟的主要成果。

他提出了從個人有效勞動的轉化形式入手建立勞動計量標準的工資改革目標從歷史的源頭與事實的聯繫中梳理鄧小平改革思想產生與形成的基本線索;創造了高校教學工作量計算辦法,分析了北方城市供熱難的癥結並提出改進措施。都被廣泛套用;“博覽中國博覽會”一文發表在人民日報、市場報頭版頭條,遏制了草台會泛濫的勢頭兩次創造了所教重點企業廠長參加全國“統考”一次通過的全省“唯一”;一度成為全市十幾所高校專業課的總指導老師。在職稱評定時,發表的學術論文可量化為五個副教授總和的十倍。

1989年從海南省委黨校“下海”,開始了白手起家的創業歷程。頭兩年做貿易賺了300萬。接著十年,創建了包括一個中外合作企業在內的三個經濟實體。曾經幾度陷入困境。靠調整規模,降低成本與通路創新走出低谷,經歷了“屢敗屢戰”的艱苦磨礪。在行銷實踐中創造了低成本進入市場的“點規模滲透式”銷售。把相同成本的銷售額提高17倍。他把做企業稱之為八卦爐,把市場稱之為球磨機。把自己十年產業革命稱之為經濟學的涅磐。

2000~2003,他把自己封閉在皖南的一個幽靜的山谷之中潛心著述:挖掘十年投資的感悟,追究成敗的終極原因,思考新企業發育成長的脈絡,尋找成功之路的投資模式,探索產業投資的內在規律。為創業者製造思想武器,為把全面小康落到實處而尋找一條現實的道路。寫成以實用性為特點的原創經典著作《民富論》

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