導讀：
第二部分 前期工作第2章 商業創意的形成與初篩
引言
本章重點介紹如何識別商業創意及判斷商業機會。第1章里提到，許多新創企業失敗的原因不是創業者工作不努力、不盡心，而是因為沒有選好創意。創意失敗常常是因為少做了一項簡單而老套的工作——檢查。就像偵探調查一樣，要細緻而警惕地尋找線索、認真推敲自己的想法、仔細檢查各項證據，才能夠形成判斷。同樣，創業者要具有敏感性，懂得如何尋找創意，並願意認真檢查和推敲創意，這樣才能識別出最好的商業創意。
本章分為兩部分內容，分別闡述如何形成與篩選商業創意。首先重點介紹三大最常見的商業創意源泉及創業者如何利用這些源泉與產生創意的方法。然後介紹一種名為初篩（firstscreen）的工具，幫助創業者快速判斷某一創意是否是切實可行的商業機會。該工具名為“初篩”，是因為選定創意後，還要對其進行更加全面徹底的可行性分析（見第3章）以確定是否有必要撰寫完整的創業計畫書。如第1章提到的，這些準備工作非常重要，因為如果創意本身沒什麼價值的話，就無須撰寫創業計畫書。初篩也能夠使創業者考慮更多的商業創意，而不是一開始就抱定一個創意不放。通常，用初篩表來檢查一個創意的時間不應該超過一個小時。如果順利的話，簡便的初篩有助於產生更多的創意，因此最終能形成最佳創意。
內容簡介
本書提供了創業計畫書寫作每一步的指導意見，能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一些重要問題，這可能是本書最引人注目的突出優勢。通過把一份完整的創業計畫書貫穿於全書的每一章，從而使此份創業計畫書撰寫中所考慮的問題可以為希望創建企業的讀者提供借鑑，也為他們撰寫創業計畫書提供了模板。讀書對象：本書既可用於本科生、MBA和研究生的創業計畫課程，也可供從事創業諮詢活動的專家參考。
作者簡介
布魯斯R.巴林傑（BruceR.Barringer），美國中佛羅里達大學管理系副教授，曾獲得密蘇里大學博士學位，愛荷華州立大學MBA學位。他的研究興趣包括可行性分析、企業成長、公司創業以及組織間相互關係對企業的影響。同時，他還與中佛羅里達大學科技孵化器保持工作上的密切聯繫。布魯斯的一系列成果發表於《戰略管理雜誌》（StrategicManagementJournal）、《管理學報》（JournalofManagemerit）、《創業風險雜誌》（JournalofBusinessVenturing）、《小企業管理雜誌》（JournalofSmallBusinessManagement）、《發展型創業雜誌》（JournalofDevelopmentalEntrepreneurship）和《質量管理雜誌》（QualityManagementJournal）。同時，布魯斯也是《創業：成功地創建新企業》（Entrepreneurship：SuccessfullyLaunchingNewVentures）一書的合作者。目錄
總序（張玉利）推薦序（朱欣民）
譯者序
作者簡介
前言
第一部分 啟動過程
第1章 為什麼計畫
引言
撰寫創業計畫書的理由
本章小結/複習題/套用題/注釋
第二部分 前期工作
第2章 商業創意的形成與初篩
引言
2.1 三大最常見的商業創意源泉
2.2 形成創意的方法
2.3 初篩
本章小結/複習題/套用題/注釋
附錄2A 初篩評價表
第3章 可行性分析
引言
3.1 可行性分析模板
3.2 產品/服務的可行性
3.3 產業/目標市場可行性分析
3.4 組織可行性分析
3.5 財務可行性分析
本章小結/複習題/套用題/注釋
附錄3A 全面可行性分析
第三部分 撰寫創業計畫書
第4章 介紹性材料、執行概覽和企業描述
引言
4.1 封面與目錄
4.2 執行概覽
4.3 企業描述
4.4 挑選企業名稱
本章小結/複習題/套用題/注釋
第5章 產業分析
引言
5.1 產業定義
5.2 產業規模、增長速度和銷售預測
5.3 產業特徵
5.4 產業趨勢
5.5 遠期的前景
5.6 產業分析與創業計畫書其他部分的關係
本章小結/複習題/套用題/注釋
第6章 市場分析
引言
6.1 市場區隔和目標市場選擇
6.2 購買者行為
6.3 競爭者分析
6.4 年銷售額和市場份額預測
本章小結/複習題/套用題/注釋
第7章 行銷計畫
引言
7.1 總體行銷策略
7.2 價格策略
7.3 銷售過程和促銷組合
7.4 渠道與銷售
本章小結/複習題/套用題/注釋
第8章 管理團隊和公司結構
引言
8.1 管理團隊
8.2 董事會
8.3 顧問委員會
8.4 其他專業性人士
8.5 公司結構
本章小結/複習題/套用題/注釋
第9章 運營計畫與產品開發計畫
引言
9.1 運營計畫
9.2 產品開發計畫
本章小結/複習題/套用題/注釋
第10章 融資計畫
引言
10.1 資金明細表
10.2 假想的說明表
10.3 預計的財務報告
10.4 比率分析
本章小結/複習題/套用題/注釋
第四部分 推介創業計畫書
第11章 充滿信心地介紹創業計畫書
引言
11.1 準備並發表精彩的創業計畫書演講
11.2 創業計畫書的演講內容
11.3 創業計畫書演講範例
本章小結/複習題/套用題/注釋
