內部補充機制

內部補充機制，指在組織內部選拔招聘員工來補充組織的職位空缺。
在企業招聘過程中使用內部補充機制有哪些優點和缺點？
優點：第一、得到升遷的員工會認為自己的才幹得到組織的承認，他們的積極性和績效都會提高，。第二、內部員工了解組織情況，為勝任新的工作崗位所需要的指導和訓練會比較少，離職的可能性也比較小。第三、可以提高所有員工的對組織的忠誠度，使他們在制定管理決策時，能作比較長遠的考慮。第四、上級對內部員工的能力比較了解。缺點：第一、沒有得到提拔的員工會不滿。第二、當新主管從同級的員工中產生時，工作集體可能會不滿，使新主管不容易建立領導聲望。第三、經理人往往早有意中人選，面試所有內部應徵者浪費很多時間。第四、如果組織已經有了內部補充的慣例，當組織出現創新需要繼續從外部招聘人才時，可能會遇到現有員工的抵制，損害員工工作積極性。