圖書信息
出版社: 復旦大學出版社; 第1版 (2008年12月1日)
平裝: 185頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787309063325, 7309063325
條形碼: 9787309063325
尺寸: 20.4 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 200 g
內容簡介
《企業網絡戰略》共八章,內容包括導論-為何當前新經濟形勢下企業網路具有優越性;相關經濟管理學理論的回顧;企業網路形成的動因分析法的提出;企業網路的動因分析架構及其理論模型;企業網路形成動因分析法的戰略套用分析;動因分析法在企業網路動態演進中的套用實例和總結等內容,供廣大讀者參考。
目錄
第一章 導論-為何當前新經濟形勢下企業網路具有優越性?
第一節 研究的背景及其理論和實踐意義
第二節 企業戰略當前困境的源頭:內外部環境的不確定性以及風險
一、企業內外部環境不確定性因素的管理經濟學解釋
二、企業內外部環境不確定性對企業技術創新的影響
第三節 國內外研究現狀與本研究創新點
第二章 相關經濟管理學理論的回顧
第一節 從企業理論審視企業網路及其戰略意義
一、企業網路與企業戰略視野的探索
二、企業/市場兩分法:一種容易引起誤解的分類範式
第二節 相關企業戰略理論綜述
第三節 企業關係治理理論綜述
第三章 企業網路形成的動因分析法的提出
第一節 從企業的資產專用性到企業網路的資產專用性
一、企業網路專用性:企業網路戰略提高績效的根本依據
二、網路專用性和企業戰略
三、網路專用性和企業專用性的比較
第二節 企業網路的集中、整合及協同:美國馬歇爾工貿公司案例分析
第三節 企業為何形成聯盟-基於動因分析的企業網路成因分析
第四章 企業網路的動因分析架構及其理論模型
第一節 動因分析法的三個分析維度
一、基於網路經濟學的動因分析
二、基於市場結構的動因分析
三、基於企業競爭力的動因分析
第二節 企業網路動因分析法在企業網路關係治理中的套用
一、雙動因模式和三動因模式動因空間
二、整合治理維度
三、時間作為隱含維度:代表隨時間產生的變化
第三節 動因分析的理論基礎及其辯證
一、動因分析法的理論基礎
二、動因分析法不包括的因素及其原因
三、動因分析法的用途和意義
四、企業網路形成的原因:企業邊界的擴展
第五章 企業網路形成動因分析法的戰略套用分析
第一節 企業網路的柔性和企業網路戰略:以摩托羅拉和諾基亞為例
第二節 企業網路的結構區別及其戰略分析
一、集中、整合、協同和網路戰略
二、集中和網絡專用性投資
三、整合和網路專用性:操作層面
四、聯盟和網路專用性:網路中的調整和代理成本
第六章 動因分析法在企業網路動態演進中的套用實例和總結
第一節 生物製藥業中的企業網路戰略及其動態演進
一、選擇生物製藥業作為分析單位的原因
二、生物科技產業及其同製藥產業的聯繫
三、企業網路戰略動因分析法的解釋
第二節 生物製藥產業中企業網路的動態演進史
一、撒利多胺劑危機和產業的鞏固
二、基因技術和聯盟文化的產生
三、染色體和生物技術產業的網路化經濟
四、從衝突到合作:信息和藥物的發現
五、21世紀早期生物技術與製藥兩大產業的聯合
六、合作和市場業績的關係與對製藥公司的經驗主義看法
第三節 企業間協作與市場績效的關係
第七章 企業網路績效的實證分析
第一節 以合作效率為自變數的實證分析
一、實證一:合作效率與投資回報總額之關係
二、實證二:合作效率與價格收入比之關係
第二節 以企業網路動因理論為視角對實證分析結果的討論
第三節 合作質量與績效的關係:技術創新分量與增量的比較
第四節 經濟學企業理論對於本實證分析結論的解釋
第八章 結論:局限與展望
第一節 對於經濟學企業理論的借鑑意義
第二節 動因分析法對企業網路演進的指導意義
一、科技和產業動態演進與動因分析法
二、企業網路生命周期與動因分析法
第三節 對於傳統企業戰略的借鑑意義
第四節 局限與展望
外文主要參考文獻
中文主要參考文獻
後記