內容簡介
◎每一位企業管理者量身打造的性格解析手冊；找到自己的人格類型，揚長避短，成為卓有成效的管理者。
◎準確了解自己的性格，揚長避短，人生從而更有價值和意義。
◎準確了解下屬的性格，知人善用，充分發揮人力資源配置優勢。
◎準確了解上司、朋友、親人的性格，改善你的人際關係
作者簡介
鄧艷，1984年畢業於北京大學，九型人格研究領域專家。曾任百銳地產大講台九型人格首席顧問，深圳大學客座教授，國家高級職業指導師。中國管理研究院職業化研究所所長、研究員。中國心理素質訓練導師、職業心態研究領域專家。中國首批高級公共關係、企業品牌形象策劃專家，中國企業管理能力建設工程特聘專家。廣東省中小企業發展促進會專家委員會特聘專家，中國人力資源開發研究會職業經理人認證培訓講師。出版著作有《企業正能量》
圖書目錄
解讀篇九型天空下的領導家
第一章成就卓越領導者的九型人格
性格決定領導方式
九型人格，洞悉人心的智慧真諦
揭秘九型人格與領導力的秘密
第二章九型人格助中高層領導者一臂之力
善用九型人格修煉卓越領導力
九型人格幫助中層管理者：上通下達
九型人格幫助高層管理者：運籌帷幄
第三章九型人格中極具代表的領導家
1號完美型代表：華盛頓
2號給予型代表：柯林頓
3號成就型代表：歐巴馬
4號自我型代表：黛安娜王妃
5號理智型代表：比爾·蓋茨
6號疑惑型代表：喬治·布希
7號活躍型代表：甘迺迪
8號領袖型代表：鄧小平
9號平和型代表：甘地
實戰篇修煉卓越領導力
第四章1號完美型：在對的時間做正確的事
1號完美型領導畫像
1號完美型領導性格特點分析
1號型人格核心領導觀：完美，重做或不做
給1號完美型領導的忠告
1號完美型中層領導快速提升領導力的秘密
為基層員工樹立榜樣而不是製造麻煩
不戴有色眼鏡審視下屬
及時向上級匯報工作不苛求完美
1號完美型高層領導快速提升領導力的秘密
完美不是永恆真理，別要求太多
認死理難控局
管理是要發現更多的不完美
第五章2號給予型：你快樂就好，不必拜謝我
2號給予型領導畫像
2號給予型領導性格特點分析
2號型人格核心領導觀：弓箭發射全靠我這支
給2號給予型領導的忠告
2號給予型中層領導快速提升領導力的秘密
帶團隊做業績不是你一個人的工作
夾心餅要有自己的聲音
付出前找一個非奉獻不可的理由
2號給予型高層領導快速提升領導力的秘密
學會授權而不是親力親為
以身作則的前提是愛惜自己
樹立威信，擺出高層該有的姿態
第六章3號成就型：工作是偉大的開始
3號成就型領導畫像
3號成就型領導性格特點分析
3號型人格核心領導觀：你是誰不是重點，重點在於你做什麼
給3號成就型領導的忠告
3號成就型中層領導快速提升領導力的秘密
給下屬機會別太“搶鏡”
追求目標的同時，不要忘了質量
放低身段，你同樣是企業員工
3號成就型高層領導快速提升領導力的秘密
愛江山，更要愛員工
偉大非朝夕之事
提出共同願景感召每個員工
第七章4號自我型：我就是這裡的唯一
4號自我型領導畫像
4號自我型領導性格特點分析
4號型人格核心領導觀：寧願痛苦死去，也不快樂苟活
給4號自我型領導的忠告
4號自我型中層領導快速提升領導力的秘密
晨會、夕會讓員工高度參與
多傾聽下屬和領導的意見
把自己置於集體中，不做孤獨的英雄
4號自我型高層領導快速提升領導力的秘密
在合作中實現共贏
眼中有他人才能真正走進別人心裡
退一步不代表軟弱，強制不代表強勢
第八章5號理智型：用心思考是管理者最高智慧
5號理智型領導畫像
5號理智型領導性格特點分析
5號型人格核心領導觀：我思即我在
給5號理智型領導的忠告
5號理智型中層領導快速提升領導力的秘密
借用理智思維管理你的管理者
學會原諒，對下屬不能一棒子打死
試著溝通，不和上司硬碰硬
5號理智型高層領導快速提升領導力的秘密
勿與民眾保持距離
不拒絕理智，也不排除感性
出去走走，不要永遠坐在辦公室里沉思
第九章6號疑惑型：什麼也放心不下
6號疑惑型領導畫像
6號疑惑型領導性格特點分析
6號型人格核心領導觀：居安思危才能保住江山
給6號疑惑型領導的忠告
6號疑惑型中層領導快速提升領導力的秘密
用人不疑，疑人要有理有據
用業績說話勿庸人自擾
真誠地與下屬和上司做朋友
6號疑惑型高層領導快速提升領導力的秘密
成功從來都不是“寧我負人，毋人負我”
信任你身後的團隊是最起碼的尊重
鍛鍊觀察力，不冤枉優秀員工
第十章7號活躍型：管理苦短，享樂要及時
7號活躍型領導畫像
7號活躍型領導性格特點分析
7號型人格核心領導觀：瑣事一大堆，凡事想開點
給7號活躍型領導的忠告
7號活躍型中層領導快速提升領導力的秘密
問題面前不找替罪羊
居安思危才能打敗競爭對手
授權不越權，不可過分活躍
7號活躍型高層領導快速提升領導力的秘密
活躍氣氛不以自我為中心
確保制定的計畫落實執行
抓好制度和文化，讓活躍有“底線”
第十一章8號領袖型：我統治整個企業
8號領袖型領導畫像
8號領袖型領導性格特點分析
8號型人格核心領導觀：競爭激烈強者勝
給8號領袖型領導的忠告
8號領袖型中層領導快速提升領導力的秘密
不怕用比自己強的下屬
別總想著超越你的上司，先超越自己
結果第一而不是權力至上
8號領袖型高層領導快速提升領導力的秘密
走自己的路，給別人留條後路
想要強勢的時候先冷靜下來
做領袖，更要做最重要的執行者
第十二章9號平和型：出面調停的仲裁
9號平和型領導畫像
9號平和型領導性格特點分析
9號型人格核心領導觀：和諧為王
給9號平和型領導的忠告
9號平和型中層領導快速提升領導力的秘密
讓下屬自己解決問題，更重要的事等你做
可以當出氣筒，但不是軟柿子
既然能扮白臉，也可以扮黑臉
9號平和型高層領導快速提升領導力的秘密
太安靜的企業預示著隱患
大家好不是真的好
允許有爭吵才能激發創意的火花
附錄九型人格自我測試
結語
後記
九型人格不僅是我們進一步了解人的學問，更是這個世界上最古老的人類發展體系。讀完本書你會發現，它能幫助我們在自我察覺的同時了解他人。
企業的生存發展，離不開員工與領導之間的配合，九型人格在領導過程中的作用不可小覷。在外文版本中，《九型人格與領導力》的作者是伯格達博，她通過與讀者分享組織發展與諮詢過程中的豐富經驗，為各階層領導提供了絕佳建議，教會他們如何將個人魅力發揮到極致，做一個處事風格、個性都鮮明的高效領導者。
在管理中，領導者常見的問題是：“我的團隊里人才濟濟，個性五花八門，怎樣才能團結一致呢”、“我究竟應該堅持怎樣的管理風格呢”，答案是“發現真正的自己”。我們不能因為員工的人格不是自己喜歡的類型，就不僱傭對方，更不能一味地模仿西方學者的管理經驗。所以，本書是更適合中國領導者閱讀的《九型人格與卓越領導力》的書籍，它能幫你在今後工作中，通過九型人格體系讓你了解自己、了解員工的真實狀況，在領導過程中遊刃有餘，逐漸形成自己的管理風格，讓不同性格的人才都能各顯神通。
除了了解員工的性格，樹立自己的管理風格外，領導者還可以將九種人格特點牢記於心，利用性格來調配人力資源，從而打造互補的高效團隊。另外，你還要清楚，自己的性格與什麼樣性格的人共事，才能將合力發揮到最大，可以最快達成默契。打造穩定、高效的團隊並非朝夕之事，知人者智，自知者明。只有這樣，才能更好地配置資源，讓每個人都發揮出性格優勢。
當然，前提是你已經認真研讀了本書。
最後，真心希望已結束九型人格探索之旅後的諸位讀者，已經突破管理瓶頸，順利拿到了那隻破譯性格密碼的金鑰匙！
序言
九型人格，高效提升領導力之道
九型人格是性格態學的重要組成部分，九型人格符號的起源已經無從考證。正如中國的太極、八卦一樣，對於它們從何而來、真正的含義，我們都無法考證。人格對於每個人而言都是神秘的，有人說，“我還不知道我嗎？”也有人質疑，“我到底是誰？”如果不能了解自己的人格，我們終歸會走人自己的人格陷阱，在自我提升的道路上停滯不前。
從20世紀開始，九型人格學說風靡全球，九型人格工作坊如雨後春筍般發展起來。美國斯坦福等著名大學都將之納入MBA課程當中，世界500強企業也開始將之作為員工培訓課程。當全世界都開始重視學習九型人格學說時，我們中國的領導者們，是否也能從中有所收穫呢？
人格決定了人類思維方式、行為模式，領導者們要想提升自己的領導力，就一定要對人格有所了解。九型人格與現存的性格態學理論有所不同：九型人格關注的是人們最深層次的價值觀，不受人的外在表現所影響；九型人格的目的在於幫助人們了解自己、接受自己，不斷地自我提升；九型人格可以讓人們了解到其他人格類型的特質，在知己知彼中獲得領導力的提升。
每個人的人格從其青少年時期就開始形成並穩定下來，其基本人格類型都是不變的。雖然為了更好地融入社會，每個人的表現有所差異，甚至與其人格類型的特質截然相反，但如果我們用九型人格的理論進行剖析，就會發現人們一切行為的動機都與其基本人格息息相關。當然，每個人的成長環境不同，即使是同一人格類型的人，也會存在不同之處，如同兩片樹葉，也不會有著完全一樣的脈絡。通過九型人格，我們可以不被個人的表象所迷惑，了解到每個人最深層的價值觀。
人格沒有男女之分，也沒有好壞之分，每種人格類型的領導都有其長處，也有其局限性。通過九型人格培訓，要做的是揚長避短，提升自己、了解他人，這樣，我們才能在管理工作中取得事半功倍的效果。
本書正是以此為目的，將中、高層領導者作為研究對象，通過嚴謹的理論和豐富的案例，對每個人格類型進行詳細的分析，並針對中層領導與高層領導分別闡述，是為每位領導者量身定製的九型人格寶典！
我相信，只要諸位仔細研讀本書，詳細了解九型人格理論，了解自己的基本人格類型和特質，就可以掌握快速提升領導力的秘密！
