基本信息
作 者：張文 著出 版 社：雲南大學出版社ISBN：9787811129083出版時間：2009-11-01版 次：1頁 數：213裝 幀：平
內容簡介
伴隨著加入世界貿易組織，中國銀行業進入了一個改革和發展的新階。目前，中國商業銀行的法人治理結構存在著嚴重的缺陷，與現行的產權模式相聯繫，董事會形同虛設，監事會難以發揮作用，無法形成對經營者的有效激勵和約束，存在著“委託人缺位”所導致的監督效率低下和內部人控制的問題，“代理人缺位”所導致的銀行經營管理和創新能力低下的問題，以及“激勵機制缺位”所導致的銀行經營效率低下和發展動力不足的問題。在銀行業不斷對外開放、國內商業銀行面臨日益嚴重的國際競爭的背景下，深入研究哪些因素決定和制約著我國商業銀行的治理結構模式，什麼樣的商業銀行治理結構更符合我國的國情，以及怎樣在短時間內建立起能夠與國際化銀行展開有效競爭的商業銀行治理結構等問題，具有十分重要的理論意義和政策含義。
目錄
前言
第一章 導言
一、選題的理論意義與實用價值
二、國內外研究現狀
三、研究的基本思路
四、論文的創新
第二章 公司治理理論與商業銀行治理模式
第一節 公司治理的內涵與目的
一、“股東至上”理論與“利益相關者至上”理論的實踐經驗和理論背景
二、“股東至上”理論與“利益相關者至上”理論的利弊分析
三、公司治理的目的與控制權分配
第二節 所有權與控制權
一、企業所有權
二、所有者與經營者之間的權力分配(股權分散情況下的經營者控制)
三、所有者之間的權力分配(股權集中情況下的大股東控制)
第三節 委託代理理論與經營者激勵約束
一、委託代理關係的利與弊
二、代理成本
三、委託代理模型
四、經營者激勵約束
第四節 商業銀行公司治理
一、商業銀行治理結構的特殊性
二、商業銀行治理模式
第三章 中國商業銀行所有權結構問題分析
第一節 中國商業銀行所有權結構變遷概況
第二節 金融交易中產權安排的重要性
一、分析前提
二、博弈模型及其均衡
三、風險函式及相關命題
四、不同假設下的不同結論
五、產權安排是建立現代商業銀行制度的核心問題之一
第三節 國有商業銀行的單一所有權結構
一、國有商業銀行國家單一所有權的特點
二、國有商業銀行單一所有權的弊端
第四節 商業銀行的多元化所有權結構
一、商業銀行所有權結構國際比較
二、我國股份制商業銀行相對國有商業銀行的優勢
三、我國股份制商業銀行的“體制回歸”問題
四、國有商業銀行股份制改造中的國有股份比問題
第四章 我國商業銀行控制權問題研究
第一節 一般意義上的商業銀行控制權問題
一、控制權形式
二、控制權收益
三、商業銀行控制權模式國際比較
第二節 我國商業銀行的控制權結構
一、我國商業銀行的內部權力分配
二、我國商業銀行控制權分配中存在的問題
第三節 商業銀行的國家控制
一、我國商業銀行的控制權歸屬
二、國家控制下商業銀行對國有和非國有經濟的差別金融待遇
三、商業銀行國家控制的經濟效應分析模型
第四節 商業銀行控制權的合理分配
一、確立貫徹全行的戰略目標和準則，明確界定各崗位的職責
二、引進戰略投資者，建立多股制衡機制
三、塑造董事會的核心地位，確立獨立的集體決策機制
四、確保高級管理層實施有效的管理和監督
五、保持商業銀行適當的透明度
附錄：商業銀行國家控制的經濟效應模型推導
第五章 中國商業銀行的委託代理問題分析
第一節 我國商業銀行的委託代理結構
一、商業銀行所有者與總行經營者之間的委託代理關係
二、上級銀行與下級銀行之間的委託代理關係
第二節 國有商業銀行委託代理關係的特點
一、委託代理關係模糊
二、委託代理鏈條過長
三、委託代理關係激勵不足和約束軟化
第三節 商業銀行委託代理關係長期博弈模型
一、分析前提
二、基本函式關係
三、效用函式
四、模型的基本結構及其均衡解
五、商業銀行有效委託代理機制的構建
第四節 改善商業銀行委託代理關係的建議
一、實現商業銀行經營目標的單一化、明確化
二、建立較為完善的銀行經理階層培育機制和考核機制
三、改善商業銀行的內部管理體制
四、加強對經理層的監督，完善商業銀行約束機制
附錄1：經營者收益的確定性等值推導
附錄2：經營者最優行動選擇推導
第六章 我國現代商業銀行激勵約束機制的構建與完善
第一節 激勵約束機制理論概述
一、西方企業激勵理論
二、我國激勵約束機制理論研究
三、小結
第二節 國際商業銀行激勵約束機制比較
一、國外商業銀行報酬機制比較
二、商業銀行控制權機制
三、商業銀行聲譽機制
四、商業銀行市場競爭機制
第三節 我國商業銀行激勵約束機制的現狀和問題
一、國有商業銀行的組織特點與管理者地位
二、我國商業銀行的經濟激勵和行政激勵
三、商業銀行行政激勵的局限性與改革目標
第四節 我國現代商業銀行經濟激勵約束機制的構建商業銀行經濟激勵基本模型
二、商業銀行經濟激勵方案效果比較
三、我國商業銀行經濟激勵約束模式設計的基本思路
第五節 完善我國商業銀行激勵約束機制的條件
一、制度環境
二、法律體制
三、金融產品市場
四、資本市場
五、經理人市場
第七章 國有商業銀行改革的路徑選擇
第一節 產權結構優先與市場結構優先——關於國有商業銀行改革需優先解決問題的爭論
一、轉軌過程中國有商業銀行的改革歷程與探索
二、以產權制度改革帶動國有商業銀行治理機制的轉變
三、通過建立市場競爭機制促進國有商業銀行治理方式的改革
第二節 商業銀行產權結構與市場結構綜合對比分析博弈模型
一、金融市場管制下的國有商業銀行
二、金融市場管制下的私有商業銀行
三、金融市場自由化條件下的商業銀行
四、模型對比分析及基本結論
第三節 國有商業銀行體制改革需要解決的若干問題
一、利用股份制改造明晰產權，最佳化國有商業銀行產權結構
二、逐步建立競爭性的銀行體系，以競爭機制促進國有銀行治理結構的改善
三、加強金融監管，維護我國金融安全
參考文獻
後記
前言
伴隨著加入世界貿易組織，中國銀行業進入了一個改革和發展的新階段。目前，中國商業銀行的法人治理結構存在著嚴重的缺陷，與現行的產權模式相聯繫，董事會形同虛設，監事會難以發揮作用，無法形成對經營者的有效激勵和約束，存在著“委託人缺位”所導致的監督效率低下和內部人控制的問題，“代理人缺位”所導致的銀行經營管理和創新能力低下的問題，以及“激勵機制缺位”所導致的銀行經營效率低下和發展動力不足的問題。在銀行業不斷對外開放、國內商業銀行面臨日益嚴重的國際競爭的背景下，深入研究哪些因素決定和制約著我國商業銀行的治理結構模式，什麼樣的商業銀行治理結構更符合我國的國情，以及怎樣在短時間內建立起能夠與國際化銀行展開有效競爭的商業銀行治理結構等問題，具有十分重要的理論意義和政策含義。
