內容簡介
本書將告訴你哪些創新有效果，哪些不可行，幫助你建立一套適合自己企業的集中而可持續的創新戰略。作者對250個企業近期創新方案進行了研究，涉及從製造業到生物技術，從零售業到信息技術等多個行業，用敏銳的目光審視各種創新戰略的優缺點、執行中的挑戰以及是否行之有效。
無論是公司經理人還是創業者，通過創新實現長期增長都是其首要考慮的問題。本書將有助於制定更好的創新戰略，告訴你如何更好地執行這些戰略並協助你避開成功路上的雷區。
作者簡介
麥可·勞德，美國弗洛研究院理事，維克森林大學戰略與國際商務副教授。他曾在《哈佛商業評論》等眾多知名媒體上發表，2001年獲得最受歡迎教師獎。
目錄
第1章 “不創新，即滅亡”嗎
“不創新，即滅亡”這一充滿激情又令人敬畏的咒語迷惑了管理者。
第2章 創新魔方第一面：風險投資，兩敗俱傷的選擇
安達信：啟動得太晚了！僅兩年後，安達信就被埃森哲出售，埃森哲為此損失了兩億多美元。
第3章 創新魔方第二面：知識創新，不能讓你坐收漁利
強生：智慧財產權轉讓很不省心，強生與安進公司曾因它們共同開發的抗貧血藥激烈論戰。
第4章 創新魔方第三面：創新聯盟，低效、內耗驚人的機制
迪士尼：迪士尼與皮克斯合作了多部成功的動畫電影，但矛盾隨之而來，最終分道揚鑣。
第5章 創新魔方第四面：併購創新，先吃螃蟹的人未必得到實惠
奔邁：奔邁要求獨立未果，人才因此流失。流失的人才變成了奔邁的行業對壘。
第6章 創新魔方第五面：外旋創新，失落皇冠上的寶石
熱電公司：混亂不堪的24家外旋子公司擁簇著一家集團控股公司，核心業務被外旋，追悔莫及！
第7章 創新魔方面面觀，玩轉並不難
“簡單速配”是玩轉創新魔方的大忌，豐厚回報來源於複雜、折中的機制。
