以“三到村三到戶”、建檔立卡精準扶貧為抓手，推動內蒙古扶貧開發活力倍增、亮點紛呈。38個由省級領導幹部聯繫的貧困旗縣開工建設項目9200多個，投資總額達790多億元。
從2013年起，自治區將扶貧開發的工作重點，集中在7個集中連片貧困地區的57個重點貧困旗縣。自治區38個省級領導幹部把“加強基礎實施建設、促進公共事業、發展特色產業、改善村容村貌、加強生態建設和基層組織建設”六項任務，作為自己份內的一項重要的工作，平均每季度都到包扶的旗縣，檢查指導扶貧攻堅的進程情況，了解扶貧開發中遇到的問題和困難，與旗縣的領導共商解決的辦法。在省級領導幹部聯繫貧困旗縣工作機制的帶動下，全區465名盟市級領導、2308名旗縣級領導分別確定了自己一包到底的貧困蘇木鄉鎮、貧困嘎查村和貧困戶。
為了讓每一個貧困嘎查村、每一個貧困戶都有人幫、有人帶，在完善領導幹部聯繫包扶工作機制的基礎上，自治區又出台《深入推進扶貧攻堅工程“三到村、三到戶”工作方案》，從2014年到2017年，精心選派駐村工作隊對還未脫貧的2834個重點嘎查村，開展“點對點”“一對一”的規劃到村到戶、項目到村到戶、幹部到村到戶的工作。從自治區、盟市、旗縣三級黨政機關和企事業單位抽調1.1萬餘名幹部，為每個貧困嘎查村確定了一個幫扶單位，由幫扶單位派出駐村任職的工作隊長和工作隊員，負責幫助村級“兩委”班子規劃好有關基礎實施建設、公共服務、特色產業、村容村貌、生態環境、基層組織建設六項任務和“十個全覆蓋”工程項目的實施。
一年來，在駐村工作的指導幫助下，通過認真細緻地“看、算、評”，順利完成了對48.3萬戶、157萬貧困人口的識別確認、建檔立卡以及數據錄入分析等項任務，為分門別類、有針對性地制定幫扶措施提供了真實可靠的依據。按照扶貧規劃，本著缺什麼補什麼的原則，各貧困旗縣整合各類涉農涉牧資金，因地制宜地集中安排到被扶持的貧困村、貧困戶。按照項目到村到戶的要求，自治區給每個村年內安排的45萬元 “三到村三到戶”項目引導資金，共扶持開展的脫貧致富的種養殖、農畜產品加工、金融擔保項目達4008個，項目覆蓋貧困戶42.55萬戶，扶持貧困人口125.44萬人。除自治區投入13億元項目資金全部落實到嘎查村外，駐村工作隊的隊員們還“八仙過海各顯神通”，積極爭取本單位的支持、積極協調有關部門，為定點幫扶的嘎查村多方籌集幫扶資金。
