《銀行員工職業生涯管理》

《銀行員工職業生涯管理》

銀行培訓,除通常的那種資格認證及考試的培訓外,更多的是一種與銀行業務發展相配合的套用型和發展型的培訓。委託做培訓的銀行及參加培訓的員工,十分注重課程內容的實用性、知識的新穎性,以及能否達到提升銀行競爭力和個人能力的目的。一句話,培訓的目的全在於套用。

基本信息

內容簡介

職業生涯管理是企業管理員工,尤其是知識型核心員工的重要手段。《銀行員工職業生涯管理》系統闡述了銀行職業生涯管理實施的意義、條件,需要做的基礎工作。幫助員工規劃未來,如何測評、定位、引導、拓展、反饋等整個職業生涯規劃的全部過程、可能遇到的問題等,對於銀行實施員工職業規劃管理,有非常好的實踐指導意義。

目錄

總序
有管理的職業生涯更精彩
第一章 職業與職業生涯管理
第一節 職業與職業生涯
第二節 職業生涯管理
第二章 職業生涯自我認知管理
第一節 職業生涯的自我認知與自我實現
第二節 自我認知的內容
第三節 自我認知的方法
第三章 職業化素質管理
第一節 職業意識管理
第二節 職業習慣管理
第三節 時間利用管理
第四節 挫折承受力管理
第五節 情緒管理
第六節 職業形象管理

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