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績效管理[10]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
因素 八大誤區 管理流程 流於形式 績效考核 -
績效管理[管理術語]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
績效溝通
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性 -
pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
績效管理系統
績效管理系統（Performance Management System）就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台...
定義 概念界定 發展歷程 建立基礎 科學構建 -
績效反饋
績效是指企業員工在一定時間內對企業目標的貢獻水平，是業績和效率的統稱。績效評價，是指定期考察和評價個人工作業績的一種正式制度。它通過系統的方法、原理來評...
簡介 定義 方式特徵 基本原則 重要性 -
物流績效管理
績效管理，顧名思義是解決讓無形資產有效的創造價值的問題，它針對的是知識、技能和人的管理。績效管理既是企業典型的人力資源管理問題，又是企業戰略管理(Str...
理念框架 供應鏈績效考核 物流績效考核 物流部門績效考核 物流績效管理目的 -
從培訓管理到績效改進
《從培訓管理到績效改進》內容簡介：為獲得更高的生產率，提升企業與組織的競爭力，必須依靠世界上最重要的資源——人。於是，人們把關注的重點放到了組織的細胞與...
基本介紹 圖書目錄 序言 編輯推薦 目錄 -
團隊績效
Hackman（1987）和Sundstrom（1990）對團隊績效進行了廣義的定義，團隊績效是指團隊實現預定目標的實際結果，主要包括三個方面：①團隊生...
概述 策略 評估手段 測評流程 測評方法 -
戰略聯盟績效
評價企業技術戰略聯盟在企業聯合致力於技術創新的行為、企業引進、學習先進的技術和管理經驗、分散企業經營風險、實現規模經濟等方面的一個綜合性的效果。建立聯盟...
戰略聯盟績效簡介 戰略聯盟績效的度量 戰略聯盟績效的影響因素 戰略聯盟績效的理論模型
