內容簡介
競爭的六堂常識課競爭的六堂常識課》正是通過對一連串的中國知名企業——蒙牛、伊利、華潤雪花、青島啤酒、百度、匯源、中糧等的剖析，勾勒出贏在結構性競爭時代的六大核心商業常識與密碼——關鍵競爭、責任導向、透明化戰略、全價值鏈、持續創新、重新國際化。
為什麼中國大多數乳製品企業會在三聚氰胺面前跌倒，而伊利能夠迅速渡過難關?為什麼朱新禮要把匯源當“豬”賣掉，而打造全價值鏈的中糧越活越好?為什麼搜尋引擎巨頭百度在“競價門”之後還有被拯救的希望和涅粲重生的機會?
這些都是新結構性競爭時代來臨的結果，其突出表現在於：市場的競爭已經不再固守傳統的單點優勢，而是產品創新、品牌運作、行銷整合、渠道深耕、內部組織結構以及全球資源有效配置等全方們的較量。
這六大商業競爭常識和密碼也正是未來企業持續成長的必備特質。
編輯推薦
關鍵競爭、責任導向、透明化戰略、全價值鏈、待續創新、重新國際化，新結構性競爭時代正在來來臨，市場全方們較量格局已經形成。
未來企業如何應對？
六大商業常識，為您解答！
媒體推薦
本書的案例主角皆是最近幾年展開大動作的明星企業，它們都為大眾傳媒所關注，但看熱鬧的多，看門道的少。作者是觀察者、實踐者，更是思考者。在“危機”大幕的背景下，只有演技派的舞者可以翩翩起舞。作者力求穿過舞台上的闌珊燈影，透視演技的內涵。還是那個管理學的“木桶”，只不過，在《競爭的六堂常識課》一書的宏圖裡，桶壁有明確的六塊不能短的木板，每一塊木板都值得讀者跟隨作者的思路仔細推敲。
——《管理學家》雜誌執行主編慕雲五
當許多中國企業在日益惡化的營商環境中苦苦掙扎時，《競爭的六堂常識課》所提倡的新商業常識提供了一條可能出路。
——《北大商業評論》副主編葉坪鑫
企業獲取持續競爭力的核心在於兩個方面，一是商業理念的及時更新，二是管理能力的持續塑造；尤其在經濟環境須臾變幻的當下與未來，企業更須深刻理解“結構性競爭優勢”的內涵。《競爭的六堂常識課》一書以大量標桿企業為樣本，細緻揭示了贏在結構性競爭時代的六大商業密碼。
——《中歐商業評論》李明偉
面對新的商業情境、新的管理現實，中國企業踏上了尋找未來商業競爭密碼的探尋之旅。關鍵競爭、責任導向、透明化戰略、全價值鏈、持續創新、重新國際化，這些密碼，無一不是經過陣痛甚至重生才獲取的，因此彌足珍貴。我相信，這是企業管理歷史上“已經發生的未來”（德魯克語）。未來的企業將會記得，它的製造者，名叫中國企業。
——《第一財經日報》管理周刊主編王立偉
作者簡介
韋三水，資深財經作家、藍獅子簽約作者、整合行銷專家以及企業社會責任研究者。現為對外經濟貿易大學企業社會責任與社會發展研究中心副主任、中國品牌行銷學會常務理事以及北京三十度空間傳媒(集團)創始人兼總裁。
同時亦為厚德智庫總策劃與出版人。以及《第一財經日報》、《北大商業評論》、《中歐商業評論》等深具影響力媒體的專欄作者。產業經濟觀察者、現代新國企論提出者，相繼提出的“現代新國企”、“未來國企的分化與再分化”、“行業領導力”等觀點，備受業界與媒體關注。
先後被中國生產力學會、中國策劃協會(香港)與中國智慧工程學會等權威機構評為“改革開放30年中國策劃標誌人物”、“中國策劃十大專家”。 迄今為止，相繼出版有《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寧高寧》、《以運動為名》等財經著作。其中，《誰人不識寧高寧》深受業界與媒體關注和評論。
