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知人善任
知人善任，知：了解，知道；任：任用，使用。比喻只有善於認識人的品德和才能，才能最合理地選用他人。出自漢·班彪《王命論》：“蓋在高祖，其興也有五：一曰帝堯...
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知人善任述論輯要
《知人善任述論輯要》從中國古代典籍中摘選了如何識人、用人、評價人的精彩論述，梳理歸納了前人關於知人善任的思想精髓，輯為一冊語錄格言體讀本，作為做好選人用...
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《團隊的力量——知人善任的技巧》
《團隊的力量--知人善任的技巧》對人才的管理建設問題上提出了獨到的見解。
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知人善任的技巧
松下幸之助先生說：“我的企業之所以成功，是因為我能善用不同的人才。” 企業發展，人才先行，領導者怎樣才能在企業管理中實現人力資源的最佳化配置？
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提高領導幹部知人善任能力
提高領導幹部知人善任能力是中國方正出版社出版的一本書籍。
內容簡介 圖書目錄 -
提升知人善任的能力
3、《提高領導幹部決策能力》 6、《提高領導幹部學習能力》 8、《提高領導幹部創新能力》
基本信息 內容簡介 相關圖書 -
成功的力量知人善任的技巧
《成功的力量知人善任的技巧》是2008年當代世界出版社出版的圖書，作者是郭騰尹。
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卓越領導幹部知人善任能力塑造與提升
（1）卓越領導幹部統籌兼顧能力塑造與提升 （3）卓越領導幹部知人善任能力塑造與提升 （6）卓越領導幹部開拓創新能力塑造與提升
圖書信息 內容簡介 系列叢書目錄 -
用人三十六計-知人善任恰到好處的有效指南
內容介紹《用人36計》，善用人者，能夠把人才放在最合適的位置上，最大程度地發揮其才能。 而不善用人者，身邊有人才不知道提拔，提拔了而不知道重用，結果只能...
內容介紹 -
德尼摩定律
感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。古為今用知人善任知人善任，這是講到領導藝術時，經常要說到的一個詞。什麼叫知人善任？知人善任...得益於福特對埃姆的知人善任，為他施展自己的才能提供了足夠的空間，讓他感覺...
簡介 定律釋義 古為今用 經典案例 操作實務
