如何評估和考核員工績效 第一輯-2 內容簡介
如果公司想獎勵或懲罰員工，那么將以什麼樣的標準來評價他們？如果公司想培訓或晉升員工，尋么如何發現差距和衡量條件？如果公司要辭退員工，又該如何面對他的質疑？……如此種種，答案就是評估和考核員工績效。如果缺少對業績的制度性評估和考核，我們只能依賴模糊印象評價員工，稍不注意，就會導致不平、示公和不滿，從而損害士氣和效率。本書從大量專業顧問的經驗出了，對公司績效考核做了系統而務實的論述，具有極強的針對性和實用性，內容豐富、資料翔實，是績效考核方面不可多得的參考範本。
如何評估和考核員工績效 第一輯-2 本書目錄
第一章：概述：公司和管理者指南第二章：評估考核的系統框架
第三章：評估考核的功能與流程
第四章：評估考核的主要方法
第五章：設計一個有效的考證系統
第六章：考評實務中的常見問題
第七章：考評者培訓的方法指引
第八章：面談與反饋技巧
第九章：績效改進與在職輔導
第十章：個案研究及實例參考
