哈佛模式與企業競爭全集（全二卷） 內容簡介
模式是什麼？是管理理念的具體化，是一種被企業和社會所認同與接納的管理法則。好的模式可以用效益去審視、評價。哈佛模式追求差異化管理制勝，它將為中國企業詮釋模式的作用：
1、通過目標來管理；
2、冒更多的風險，而且考慮得更長遠；
3、能夠制定戰略決策
4、能夠建立一個整合的團隊，其中每一位成員都能夠根據共同目標管理和度量自己的表現和成績；
5、能夠快速、清楚地交流信息；
6、能夠瘵企業視為一個整體而且可以將自己的職能與其進行整合――傳統上，一個管理者只被要求了解一個或幾個職能，這將不再夠用；
7、知識淵博――傳統上，一個管理者只被要求知識一些產品或一個行業，這也將不再夠用。
本書為如何提升企業管理水平，強化企業競爭力的中國企業補上一課。
哈佛模式與企業競爭全集（全二卷） 本書目錄
第一章哈佛模式――提升企業管理第二章哈佛管理模式
第三章著名的企業管理與管理模式范例
第四章哈佛模式與企業競爭優勢
第五章哈佛競爭主導模式的建立
