內容簡介
在競爭日益全球化，市場需求瞬息萬變的今天，如何實現高效率、高質量、低成本的運營，如何提高管理水平，如何獲得綜合效益的持續改善，是企業界面臨的共同問題。工業工程（IE）為這一問題提供了最佳的解決辦法，無論是QCC、VA、PDCA，還是目標管理、5S管理、豐田式都只是IE的一部分。IE不僅在製造業，還在服務、金融、物流、醫療等其他各個行業中都得到了廣泛的作用。
在書中，作者用大量生動、清晰的案例，說明企業內部各式各樣的問題其實都有好的解決方法，只要在企業內部由上而下，從經營者、管理者到普通員工都樹立IE理念，激發出每個人的“天生改善力”，所有的難題都能迎刃而解。
作者簡介
楊望遠，著名管理專家，廣受企業歡迎的培訓大師，國際東西大學教授，望遠國際管理顧問公司董事長，資深管理顧問。曾任台灣地區提高生產力運動講師和多家企業經理，是眾多企業的經營執行顧問和企業內訓講師；也是台灣地區《經濟日報》、《工商時報》等媒體的專欄作家。其他主要著作：《合理化管理》、《倍增競爭力》、《如何執行企劃案》。
編輯推薦
21世紀IE所扮演的角色：
企業經營的改善者
資源運用的創新者
技術制度的整合者
高層決策的顧問者
圖書目錄
第一篇 IE的自我提升天生改善力
使命的IE
參與的IE
《新IE道》十則
未來的IE
生產力工程
按道理做
熱心
好比最好更實際
趕、敢、憨
立竿見影
奉命報告
萬一與萬全
直覺與數字
