《企業復興中小企業起死回生術》

企業復興中小企業起死回生術 企業復興中小企業起死回生術 企業復興期的人力資源管理

企業復興中小企業起死回生術 內容簡介

本書是一本實戰型的操作手冊,內容翔實全面。其宗旨在於幫助小企業即使發現並解決可能遇到的各種問題。書中針對問題進行了深層分析,介紹了不少法律、會計、財務、人力資源等資深專業人士扭轉困難企業的實戰經驗。

企業復興中小企業起死回生術 本書目錄

鳴謝
前言
第一部分 制定戰略
第1章 企業復興的步驟
第2章 制定一份商業計畫
第3章 制定經營和產品投放計畫
第4章 從公司外部聘請復興專家

第二部分 實施戰略
第5章 企業復興期的人力資源管理
第6章 撰寫行銷及銷售計畫
第7章 編制預算與節省開支
第8章 處理裁員問題
第9章 協商債務

第三部分 為將來作好準備
第10章 客戶審計
第11章 低成本拓展銷售渠道
第12章 利用網際網路減少開支促進銷售
第13章 融資
第14章 選擇優質服務商
第15章 董事會和顧問委員會的選擇及其重要性
第16章 走出困境
附錄 絕密私人投資備忘錄
公司投資備忘錄
目錄表
投資重點小結
贏利用途
資本狀況
風險因素
業務情況
管理和顧問

企業復興中小企業起死回生術 作者介紹

馬克・克雷默是克雷默傳播公司(Kramer Communications)的總裁。公司主要從事以下業務:網際網路戰略行銷、銷售和傳播、商業計畫、項目管理。克雷默先生是一位企業復興方面的職業演說家。他生活在美國賓夕法尼亞州的唐寧頓。

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